做大厂员工，真心累。

一、“我们要不断审视这个人在岗位上合不合适”

今年可谓是人才流动的大年。

国内外都有不少企业出现离职、轮岗、退休等人员变动，比如我们熟知的特斯拉、OpenAI、上汽集团以及今天的主角百度......

近日，在百度新一季度的内部总监会上，百度创始人李彦宏深入讨论了组织机构的新陈代谢和人才流动的重要性。

他强调，只有不断更新和优化组织结构，才能确保战略与组织的匹配，并促进优秀人才的脱颖而出。

在这次会议上，李彦宏少见地明确表示出他对公司内部人员变化的态度。

对于轮岗，他说了这样一番话：“我们要不断地 Review（重新审视）这个人在这个岗位上适不适合，有没有比他更适合的人能够放在这个岗位上，确保优秀的人才能够脱颖而出。”

事实上，李彦宏不仅是这么说的，他也是这么做的，例如百度最近公布的新一期高管轮岗具体事务。

在百度新一轮轮岗中，原百度集团资深副总裁兼MEG负责人何俊杰调任百度集团代理CFO，而原CFO罗戎将负责MEG。

同时，百度大健康事业群组（HCG）正式合并至百度移动生态事业群组（MEG）。

李彦宏对这一调整的解释是，公司的资源是有限的，所以需要优化资源的配置。

他说：“今天的 HCG，主要的工作也是在生产内容、跟 MEG 进行协同等等，所以并入 MEG，它的效益一定会更高，资源会有更少的浪费。”

自2011年以来，百度与其他互联网大厂一样，开启了内部干部轮岗制度。

期间引入了OKR绩效管理制度、调整to B组织架构、倡导干部年轻化等各种方式，以不断适应变化的市场。

这一点上各家企业大差不差，例如华为、阿里等大多数科技公司基本上在每两到三年，都会组织高管之间进行轮岗，以求公司发展的最优解。

至于轮岗的效果如何，咱们作为外部人士，也只能从公司的财报上见微知著：

2024年中报显示，百度上半年收入654.44亿元，同比微增0.37%，归母净利润109.36亿元，同比下降0.9%。

虽说这是轮岗之前的数据，但这也可能是百度在今年发起轮岗计划的原因之一。

在谈到这项计划时，李彦宏的态度非常坚定：“百度是一家有 20 多年历史的公司，如果不坚持这样做，人才没有流动，最后留下来的可能都是老白兔，都没有战斗力了，那肯定不行。”

他强调，如果公司内部过于讲究论资排辈，那么真正的优秀人才就没法脱颖而出。

实话实说，这番话本身肯定没有什么毛病，甚至非常有道理。

但在这个互联网大厂员工平均年龄普遍比传统行业更低的年代，人们好像更关心百度会不会辞掉那些35岁以上的中年人。

因此当李彦宏的这番话被曝出时，网友们最真实的态度是“人才持续流动，就连老灰狼也留不下来。”

但对于百度这样的庞然大物，的确也必须注重新陈代谢，更别说他们如今正站在大模型与云计算的风口浪尖上，李彦宏必须看得比我们更加明白，更加长远。

二、“人类被替代的都是最辛苦、最艰难的工作”

在人工智能的浪潮中，李彦宏始终保持着乐观的态度。

前不久，李彦宏在《HBR Live：商业未来》与哈佛商业评论英文版总编辑殷阿笛（Adi Ignatius）对话中，再次谈到了AI对人类工作的影响。

他认为，技术革命会替代最辛苦的工作，产生更舒适的工作，未来10年，人人都将拥有程序员的能力。

具体来看他的原话：“每次创新和技术革命发生时，被替代的都是最辛苦、最艰难、对人们来说不是那么愉快的工作。但技术所创造的新工作，是更舒适、更体面、压力更小的工作。”

“另一点我想说的是，替代旧工作、创造新工作，不是一夜之间就会发生的。这将需要10年、20年，甚至是30年才会逐步实现，人类会有时间为此做好准备。”

但网友们却敏锐地发现了其中李彦宏的态度变化。

就在今年7月份，李彦宏在公开演讲中还在坚称AI永远只是工具，不是人类的竞争对手。

换言之，AI永远抢不了人类的饭碗。

而如今才刚刚进入10月，他便已经开始不否认AI会替代部分人类工作的可能性，只是在暗示替代之后，会有更好、更轻松的工作诞生。

或许他说的真的有那么些道理，就像他强调，生成式AI具有颠覆性，它将让每个人都具备程序员的能力。

在他的想法中，可能5-10年以后，如今在大家看来门槛很高的计算机语言、电脑编程等内容，到了那会对每个人来说都能靠着AI轻松掌握。

与他对AI技术发展的乐观相对的是，他更在乎“创新”对人类的影响。

早在去年，他就曾明确表态：“我不担心大模型会导致人类工作机会减少，人类最大的危险，最大的不可持续，并不是创新带来的不确定性。”

“相反的，我们停止创新，不发明不创造不进步，按照惯性走下去，所带来的各种各样不可预知的风险，才是人类最大的威胁。”

这番话放到今天而言似乎依然成立。

那就让我们带着现实来看——随着近期科技股的普遍下跌，国内外关于“AI泡沫”的讨论此起彼伏。

在这样的背景下，李彦宏在上述提及的对话中继续输出自己对此的看法。

他提到，泡沫难以避免，而在泡沫过后，会有1%的企业脱颖而出，为社会创造巨大价值。

站在李彦宏的视角，科技创新仿佛才是企业实现自我价值的关键。

他看到的不局限于是AI技术可能带来的工作替代，而是它为人类社会带来的新机遇和新可能。

AI的发展不是威胁，而是一个巨大的机遇，它将推动社会进步，创造新的就业机会，提高人类的生活质量。

不过，要证明他的所言非虚，或许还需要经历更长的时间才能验证他的观点。

三、百度依然在“挣扎”中前行

对于咱们普通人而言，想要真正与李彦宏产生一定共鸣可能确实有些困难。

但没关系，我们可以从百度这家企业自身的发展去看看他的答案到底如何。

然而，在李彦宏的乐观展望背后，百度的表现实在有些“挣扎”。

从舆论和客观经济两个维度来看，百度都面临着不小的挑战。

一方面，在曾经的不少用户看来，现在的百度搜索好像“越来越不好用”。

搜索结果不准确、搜索页面广告泛滥等等，这些都让用户感到使用体验直线下降。

而现如今随着大模型技术的不断发展，AI搜索的兴起似乎意味着传统搜索模式被淘汰只是时间问题。

财务状况方面，百度依然面临着严峻的考验。

简单总结来说，尽管百度在AI领域投入巨大，但至今未能成功构建起稳固的“第二增长曲线”。

据百度2024年Q2财报数据显示，百度总营收339亿元，其中线上广告业务收入为192亿元，占比56.6%。

如今的百度，营收依然高度依赖以搜索为基石的核心业务，例如传统的在线广告业务。

与之形成鲜明对比的是，作为当年“BAT”三大巨头之一的腾讯，其业务线更加均衡，增值服务、网络广告、金融科技及企业服务多线并进，营收占比更加健康。

具体到数据，腾讯在Q2同一时期的总营收达到1611.2亿元，增值服务营收788.2亿元，占比接近一半，网络广告营收298.7亿元，占比不到20%；

此外，金融科技及企业服务营收504.4亿元，占比31.31%，已然成为其营收的另一大支柱。

这样的对比之下，百度与腾讯之间的境遇仿佛天差地别。

李彦宏的乐观态度和百度的现实挑战之间，也存在着巨大的反差。

这或许也是在提醒百度，当他们反复强调技术创新的同时，需要更加关注用户需求和市场变化。

以期在激烈的市场竞争中找到新的增长点，重塑昔日的辉煌。

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