1月19日消息，据霞光社，Temu计划启动POP（Platform Open Plan）模式，即第三方平台模式，使卖家能够自主经营他们的店铺。借鉴亚马逊和京东从自营模式转向平台化的发展历程，Temu可能会朝着"自营+平台"的商业模式发展，这一可能性较大。

来源：霞光社

京东官网显示，京东为做POP模式（Platform Open Plan）的店铺提供“全链路服务”，不仅有京东客服7*24小时全时段客服陪伴，还建立了多领域专属顾问团队，协助用户处理全场景下专业问题。POP商家通过京东平台实现商品的流转销售，京东收取佣金。

而Temu在运营模式上侧重全托管模式，在这种模式下，商家只需将通过筛选的货品发往多多跨境的国内仓库，后续的运营、 物流、仓配、客服、售后服务环节都可以交给平台，极大降低了商家做跨境电商的门槛。值得注意的是，在该模式下Temu也拥有商品最终的定价权。

自上线以来，主打全托管的Temu迅速以超低价切入了海外市场，不仅屡次登上海外应用排行榜的榜首位置，还抢走了亚马逊的一大部分流量。据SimilarWeb发布的数据显示，2023年12月，Temu的独立访客数量达4.67亿，与Aliexpress持平，排名全球第二。亚马逊以26.59亿用户位居第一。Shein拥有1.723亿用户，排名第三。这就意味着，Temu仅用了6个月时间便成为全球第二大电商巨头。

Temu独立访客数位居全球第二 来源：elEconomista

在飞速发展的同时，Temu的野心也越来越大。此前有消息称，Temu为2024年定下了300亿美元的GMV目标，这一数字是2023年（140亿美元）的两倍多。跨度如此之大，这足以见得Temu对未来发展的信心。

不过不久前GMV Magnify发布的研究报告揭示了目前Temu发展的一大瓶颈。数据显示，Temu超4200万的网站独立用户中，只有不到5%的用户进行了实际交易，而亚马逊则是56%。除了流量转化率低外，Temu还要面临同行竞争加剧、平台口碑不佳等种种问题。

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