一、创建采购平台

“从供应商那里为顾客争取利益。”不只是沃尔玛简单说说的漂亮口号。

据报道，近日，沃尔玛宣布已经与企业零售技术解决方案公司Bamboo Rose达成合作，二者将共同创建一个新的企业采购平台，以简化并深化其全球供应链。

沃尔玛与Bamboo Rose合作 来源：CISION

对此，Bamboo Rose表示，如果开发过程顺利，新企业采购平台将容纳更多不同增长阶段的供应商，使得沃尔玛全球采购员工更容易与平台买家以及成千上万的供应商进行合作，从而简化整个供应流程。

沃尔玛产品全球采购副总统Daniel Berg也表示，新企业采购平台能将沃尔玛团队与生产企业相连接，不仅仅能够最大程度地简化采购信息，而且有助于沃尔玛集合数量、成本、产地等多方面的产品信息，“扩大全球产品范围并做出更高效的决策。”

这也意味着，沃尔玛将进一步参与到供应商生产计划中，及时了解各种商品的产销情况，尽量避免因采购不当导致缺货、产品滞销以及易腐烂产品被浪费等情况，大大提高供应网络的灵敏度。

新采购平台将改变沃尔玛的采购策略 来源：CISION

二、最终落点是顾客

事实上，沃尔玛会与Bamboo Rose达成合作并不让人意外，要知道，供应链向来都是沃尔玛的关注重点。

众所周知，做为当之无愧的零售界巨头，沃尔玛追求的是通过自身运营，最大限度地为消费者提供质优价廉的商品，而“从供应商那里为顾客争取利益”正是沃尔玛的采购准则和经营秘诀。

早在2010年，沃尔玛就宣布要将销售代理从采购交易中剔除，直接向制造商订货，减去了商品的中间费用，使平台能更好地计划和整合进货。随着网络信息的革新以及沃尔玛对供应链优化的持续推进，该零售巨头逐渐建立起了一套独特的供应体系，即把供应商的生产成本、技术研发等工作也纳入到沃尔玛的管理体系之中，进一步压缩商品成本。

沃尔玛优化供应链 来源：Supply Chain Digest

时间来到今年4月份，为了在竞争激烈的零售和电商市场中脱颖而出，沃尔玛宣布将重新设计其供应链，旨在“通过更多数据、更智能化的软件和自动化来实现更智能、更互联网的全渠道网络。”不难看出，沃尔玛与Bamboo Rose合作创建新企业采购平台正是为了布局“下一代供应链”。

沃尔玛将重新设计供应链 来源：Progressive GROCER

老实说，不管沃尔玛的供应链如何深化改革，最终落点永远是让顾客满意。

得益于沃尔玛与供应商之间这种协调性高的战略合作关系，该平台的中间费用和进货成本大幅减少，因此沃尔玛购物广场以及线上商城销售的商品，一般要比其他平台同类型的商品便宜。正如Deniel Berg所说的那样：”我们不断寻找改善业务的方法，以便帮助客户省钱并得到优质生活。“

总而言之，沃尔玛正在寻求买家、平台、供应商之间的不同连接方式，以此来为消费者提供更多的购物选择和低价商品，未来该平台还将专注于扩大并优化其供应链网络，进一步搅动全球电商市场。

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