1.拼多多股价逼近阿里，马云发来祝贺

想不到，马云难得一次公开发言，竟然是给拼多多说好话。

11月28日晚，拼多多发布2023年第三季度财报后，股价开盘暴涨18%，市值增至1850亿美金，而老牌电商巨头阿里巴巴市值仅为1945亿美金，几乎要被拼多多赶超。

来源：微博

拼多多的财报数据和股价暴涨，引起了阿里员工的热烈讨论。有员工在阿里内网发帖感慨：“此刻难眠……那个看不起眼的砍一刀，快成老大哥了。”

而另一位阿里员工则表示：“简单买、简单退，少一点套路、多一点实惠，从未感觉用天猫、京东比用拼多多就显得高端了……‘让天下没有难做的生意’的初衷，不就应该是服务和成就更广大的人民群众么？”

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后面这位员工的发言引起了马云的注意，他回复道：

“特别好。请大家多提建设性意见和建议。特别是创新想法。我相信今天的阿里人大家都在看都在听。我更坚信阿里会变，阿里会改。所有伟大的公司都诞生在冬天里。AI电商时代刚刚开始，对谁都是机会，也是挑战。要祝贺pdd过去几年的决策，执行和努力。谁都牛x过，但能为了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。回到我们的使命和愿景，阿里人，加油！”

近三年来，马云很少在公开场合露面，更鲜有言论流出。马云的上一次发言还是在淘天集团内部会议上，指出了淘宝天猫未来的三个方向。即使是以前那个口若悬河的马云，也从来没有正面谈过对拼多多的看法，所以这是马云第一次公开评价拼多多。

表面上看，马云是在祝贺拼多多，但实际上，马云很可能是想以云淡风轻的态度给阿里人服下一颗定心丸。同时，作为阿里的创始人，马云也在用“坚信”振奋人心，越到危难关头，创始人的话语就越有力量。

那么，马云的信心来自哪里呢？是什么让马云相信阿里一定会改变现状？

2.马云的信心，来自过去、现在和未来

从回复的只言片语中可以感觉到，马云的信心，来自阿里的过去、现在和未来。

正如马云所说，阿里从诞生之初就经历了行业寒冬。2000年互联网泡沫破灭，各大网站一个接一个倒下，阿里也进入了“紧急状态”。即使如此，马云依然决定每年投入100万用于员工培训，长期为阿里巴巴培养人才。

2003年，一名阿里员工被查出疑似“非典”，整个公司都要紧急隔离。马云当机立断，让员工把电脑都搬到了家里，因此客户不仅没有流失，反而暴涨。非典非但没有击溃阿里，反而让更多人意识到通过网络也能买货卖货，间接成就了淘宝。

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马云曾说：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。但绝大多数人都死在明天晚上，只有真正的英雄才能见到后天的太阳。”既然曾经的多次危机都没能让阿里倒下，那么面对当下的危机，也有足够的理由相信阿里能渡过难关。

更何况，经过多年的行业沉淀，阿里积累了大量的稳定客户，无论是B端还是C端的基本盘都相当稳固。俗话说“瘦死的骆驼比马大”，庞大的体量给了阿里更多的迂回空间，这便是“过去”带给马云的信心。

相比于过去，当下的行动更令人信服。历史上的阿里经过了多次改革，从价值观、组织架构到具体业务都有过调整，现在也处于改革之中。

今年3月，阿里启动“1+6+N”组织架构调整，六大业务集团和其他业务公司各自成立自己的董事会，独立经营，自负盈亏，并被允许独自上市。其中菜鸟集团已递交招股书，离赴港上市只有一步之遥。

阿里的这场改革，是为了治好三种“大企业病”，其一为层级过多、效率低下，其二为职责不清、目标模糊，其三为不思进取、缺乏危机感。在大企业中，能认识到自己问题的企业有很多，但能下决心大刀阔斧改革的却很少。

改革意味着变化，变化意味着可能性。改革虽然不一定能成功，但不改革一定会失败。有变化、有试错，就存在矫正的希望。当下，阿里的这场改革依然还在进行，本月中旬，盒马上市和阿里云分拆的进程便被暂停。能根据“现在”的形势及时调整战略，这种组织架构所表现出的韧性，无疑是每个阿里人信心的来源。

至于未来，马云也明确提到，“AI电商时代刚刚开始，对谁都是机会，也是挑战”。随着AI技术飞速发展，各行各业都将受到影响，电商这种高度互联网化的行业更是如此。

而阿里的优势在于，它掌握了AI研发的重要资源——云计算。阿里云创始人王坚做过一个很形象的比喻：“云计算和AI的关系就是电和电动机的关系。”他认为算力是AI发展的重要资源，云计算将作为一个基础设施、一种公共服务存在。

在国内的云计算厂商中，阿里云是起步最早的那一批，也占据着当下国内最大的云计算市场份额，占比近四分之一。因此在未来，云计算很可能成为阿里的翻盘点，这也是为什么马云对“未来”满怀信心。

3.阿里需要尊重每一个对手

虽然有足够的理由相信阿里能渡过难关，但不可否认的是，当下确实是阿里“强敌”最多的时候。

零售电商方面，拼多多是阿里最大的对手，抛开市值不谈，拼多多的用户体量已经具备了与阿里抗衡的资本。据QuestMobile数据显示，2022年拼多多App的月均日活跃用户数已经稳定超过淘宝App。如何从拼多多手中争夺用户，将成为阿里的一个长期问题。

直播电商方面，抖音电商的崛起也带给了阿里较大的压力。据“电数宝”电商大数据库显示，预计今年全年抖音电商GMV为26000亿元，而淘宝直播则为9800亿元。今年双11淘宝直播做出了一些调整，不知未来这一差距能否缩小。

来源：电数宝

本地生活和即时零售方面，美团依旧处于上风。阿里在变，阿里的对手也在变，美团今年发力直播，商家端反应热烈，成果显著。依靠500多万骑手构建的护城河，美团在外卖、即时配送领域的优势难以打破。

总之，面对现状，阿里需要积极乐观的进取精神，也需要充分尊重每一个对手。就像《黑暗森林》中说的那样，弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是。

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