水逆,麻烦事一桩接一桩。
苏宁要求万达支付50.4亿
最近,苏宁易购闹了好几个大动静。
两个月前,公司以1000万元“贱卖”天天快递。要知道,后者在2017年被苏宁用42.5亿元一举拿下。
如今,却像个“大包袱”被彻底甩掉了,真是三十年河东,三十年河西。
没过多久,苏宁又发生大事了——以债主的身份,向地产大佬王健林发起进攻。
今年10月22日,苏宁易购发布公告称,请求裁决大连万达集团股份有限公司(简称“万达集团”)向苏宁易购集团股份有限公司及其子公司苏宁国际集团股份有限公司(简称“苏宁国际”)支付股份回购款人民币50.4亿元。
同时,请求裁决大连万达商业管理集团股份有限公司(简称“万达商管”)对万达集团的上述付款义务承担连带责任。
更重要的是,作为申请人,苏宁易购提出的仲裁请求已获得中国国际经济贸易仲裁委员会受理。
来源:苏宁易购
遥想2013年,靠着1350亿元的身家,王健林登顶胡润百富榜。
彼时,房地产如日中天,王健林自然也是“春风得意马蹄疾”,轻松拿下中国内地“首富”头衔。
到了2016年,他又凭借金句“先赚一个亿的小目标”走红互联网,言谈举止都是风云人物的做派。
谁能想到,首富也有被追债的一天,这到底是怎么回事呢?一切还要从2018年说起。
2018年1月29日,腾讯联合苏宁、融创中国和京东,以340亿元入股万达商业(后更名为“万达商管”)。
具体来看,上述公司计划收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。其中,苏宁出资95亿元持有万达商管4.02%的股份。
按披露,当时苏宁与万达集团、万达商管签署了《关于大连万达商业地产股份有限公司之战略合作协议》(简称《战略合作协议》)。
同时,指定子公司苏宁国际受让《战略合作协议》项下的权利义务,并由苏宁国际最终持有万达商管4.02%的股份。
然而,在苏宁看来,万达违反了《战略合作协议》的约定,触发了股份回购条款,拒不纠正且拖延回购股份。
因此,苏宁决定向贸仲申请裁决,请求裁决万达回购部分股份,支付相应的股份回购款。
苏宁追债的消息一出,全网热议。
毕竟,按照“一个亿的小目标”计算,苏宁的要求对王健林而言,也不过是50个小目标,怎么沦落成债款了?
来源:微博
随着舆论不断发酵,一位接近万达的知情人士向媒体表示,苏宁要求万达回购股份的理由不成立,万达不存在所谓违约的问题。
苏宁则回应称,公司依法维权,案件仲裁已经受理,按照仲裁程序依法履行。
目前,双方各执一词,似乎要“对簿公堂”了。
来源:上海证劵报
近期,万达正处多事之秋,在1个月内面临着两次追债。
今年10月10日,永辉超市发布公告称,先前公司向大连御锦贸易有限公司(简称“大连御锦”)出售了持有的万达商管股份,转让价款为约45.3亿元,由大连御锦分八期支付。
然而,作为购买方,大连御锦并未按约定在今年9月30日前支付第四期股权转让款3亿元,已构成违约。
因此,永辉超市决定向大连御锦及担保方王健林、孙喜双、大连一方集团发出加速到期通知函,要求立即支付款项,并承担连带保证责任。
10月13日,永辉超市宣布已收到上海国际经济贸易仲裁委员会关于其仲裁申请的受理通知。这一回,该公司提出了进一步要求。
来源:永辉超市
据披露,永辉超市请求裁决大连御锦立即向公司支付剩余股份转让价款约36.39亿元,以及加速到期违约金约2.18亿元;请求裁决大连御锦立即向公司支付因本案支出的律师费约200万元;
同时,还请求裁决王健林、孙喜双、大连一方集团有限公司为前述剩余股份转让价款、加速到期违约金及律师费合计约38.59亿元承担连带保证责任;请求裁决被申请人承担本案全部仲裁费用。
截至发稿,面对永辉超市的要求,万达的回复依旧是“目前没有可回应内容”。
地产大佬王健林,兵败电商
王健林和张近东,一个是地产大佬,一个是零售老将。两人也曾把酒言欢,共叙情长。
2015年,万达商业和苏宁云商签署了战略合作协议,这被誉为“中国最大不动产商和中国最大零售商的合作”。
2019年,苏宁易购正式收购万达百货全部37家门店,张近东慷慨解囊,助力王健林减轻包袱。
然而,世易时移,商海几番沉浮,昔日的兄弟情义也慢慢变成了在商言商。
值得一提的是,作为地产大佬的王健林,曾在电商领域栽过大跟头,最终只能无奈退场。
2012年,作为商业地产龙头,万达开始感受到电商平台的压力,因此王健林决心“要创办一个区别于淘宝和京东的互联网电商网站”。
彼时,王健林将“电商梦”寄托在O2O上。万达成立了专门的电商工作组,曲德君任组长。
1年后,万达电商上线万汇网,主要是服务万达广场,通过积分做会员体系。
在“钞能力”的加持下,万汇网一度免费为全国各地万达广场升级改造Wi-Fi,为购物中心的信息化买单。
但王健林并不满意,于是万汇网被舍弃了。
2013年,坐拥社交帝国的马化腾开始进入王健林的视野。彼时,小马哥以620亿元身家,位列胡润百富榜第三。
两位想在电商上大展拳脚的企业家,一拍即合,牵手合作。
2014年,万达联合腾讯、百度,共同出资50亿元在香港注册成立万达电子商务公司,搭建平台“飞凡网”。
来源:万达集团官网
其中,万达持股70%,腾讯、百度分别持股15%,三巨头甚至计划在之后5年投资200亿,打造全球最大的O2O电商公司。
如何豪华的阵营赚足了话题度,外界直接将这一组合称为“腾百万”。
然而,这艘看似船坚炮利的商业巨舰却出师不利。1年后,飞凡网正式上线,但三巨头的协同效应并未得到充分发挥。
就这样,烧光了50亿资金,“腾百万”也在2016年宣布解散,草草收场。
同年,飞凡网的实体运营公司“上海新飞凡电子商务有限公司”将投资人变更为“上海万达网络金融服务有限公司”,后者的实际控制人正是王健林,飞凡网也随之成为“新飞凡”。
此外,万达分拆成立了网络科技集团,旗下业务包括飞凡、快钱、网络信贷等,曲德君出任万达网科总裁。
尽管联盟破裂,但王健林对电商的雄心壮志从未停歇。
彼时,在他的规划下,万达电商决心做平台级电商,从单做O2O转型为面向购物中心提供整套"互联网+"解决方案的技术提供商。
只可惜,时不待人。重整旗鼓的电商事业在2017年迎来了更大的挑战。
由于海外投资收缩、回A股失败,整个万达集团陷入被动,资金链面临着极大考验,万达网科也卷入了裁员风暴。
那一年,王健林心酸难言,只能无奈承认“新飞凡”失败了。此后,“新飞凡”开始等待最后一只靴子落下。
2018年,董事相继退出,公司名存实亡。2020年6月,据界面新闻报道,公司正在计划注销,做最后的债务清算。
网友对飞凡的评价 来源:微博
8年坎坷之路,王健林的电商梦彻底碎了。
然而,放下电商执念的王健林,并没有迎来喘息的机会,反而开始麻烦事缠身。
尤其是珠海万达商管四次冲击IPO均失败。
从2021年开始,万达商管终止A股上市计划后,就以“珠海万达商管”的名义一直冲击港股。
彼时,为了早日上市,王健林甚至拉来22家机构投资人,融资380亿,签下了对赌协议。
但去年6月,珠海万达商管第四次向港交所递交招股书,依旧失败了,还带来一连串麻烦。
当前,“对赌”危机暂时宣告解除,但万达仍面临着不小的资金压力。对此,王健林选择开启“卖卖卖”模式。
今年,王健林动作频频,不停转让资产。
据不完全统计,2023年以来,大连万达商管集团对外转让了至少26家公司的控制权,涉及位于北京、上海、广州等多家万达广场。今年10月,王健林还卖掉了万达在美国传奇影业的全部股权。
如今,永辉超市和苏宁易购接连发难,王健林的债务压力也随之增加。这位曾叱咤风云的地产大佬,该如何走出至暗时刻,我们拭目以待。
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