3月26日消息，飞书CEO谢欣发布全员信，称经过反复多次的讨论和非常慎重的抉择，决定做一些调整，会适当精简团队规模。“非常遗憾，有部分同学会因此不得不离开我们。”

全员信称，会为受到影响的同学提供补偿方案或转岗机会的支持，帮助平稳过渡。这一次调整，不仅是团队规模的调整，更重要的是要重新回到初创公司的day 1状态——方向更聚焦、组织更高效，团队也要更有战斗力。据了解，本轮人员调整主要集中在产研团队一侧。

从知情人士处获悉，2024年春节后的飞书全员会上，飞书CEO谢欣公布2023年飞书的软件订阅收入超2亿美元，相比2022年翻倍。

飞书CEO谢欣 来源：飞书官网

以下是全员信内容：

经过几年时间的共同努力和持续创新，我们的业务取得了一定的突破，不仅有了各行各业的大大小小的客户，品牌知名度也在持续提升，并在to B领域成为了用户广泛喜爱的品牌。

但与此同时，我们也发现了组织自身存在的问题：团队规模比较大，但组织不够精干，大家也感受到效率在变低，力量不够聚焦，这不利于业务的长期发展。经过反复多次的讨论和非常慎重的抉择，我们决定做一些调整，会适当精简团队规模。

非常遗憾，有部分同学会因此不得不离开我们。同时，我们也会为受到影响的同学提供补偿方案或转岗机会的支持，帮助平稳过渡。

这一次调整，不仅是团队规模的调整，更重要的是要重新回到初创公司的day 1状态——方向更聚焦、组织更高效，团队也要更有战斗力。

更精益的组织，会增强业务可持续性，从而加强对客户的长期保障。

我们也深知，只有持续地、高质量地投入，才能做好我们的to B业务，并服务好更广大的客户。我在这里想感谢每一位同学，是因为你们的努力，才有了飞书的发展。这是我们部门第一次做出这样的调整，今天是艰难的一天，对于所有受影响的同学，我由衷感激你们为飞书做出的贡献，并会尽力为你们提供支持与帮助。

面向未来，我们还要持续提升产品竞争力，尤其要提升AI的能力，我们不仅要继续服务好已有客户和拓展新的行业、领域的客户，还要通过创新来帮助用户提升工作的效率和创造力。

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