3月2日消息，据鞭牛士，抖音在日前启动了商业化和生活服务副总裁级别的高管调整和互换。具体来说，抖音商业化副总裁级别高管均调往抖音生活服务各大区，生活服务部分副总裁调去负责商业化业务。

据了解，抖音商业化和生活服务部门均由浦燕子负责，这也可以看做是内部业务线之间的轮岗，但两个部门均是抖音非常重要的业务，一个负责抖音变现，一个负责线下业务拓展，业务重要性很高。

来源：鞭牛士

另外，该报道还称，字节跳动大力教育原CEO陈林已转岗到抖音本地生活业务担任首席顾问，直接向抖音商业化负责人兼生活服务负责人浦燕子汇报。

据悉2020年10月，陈林出任大力教育CEO。2021年国家发布双减政策，大力教育进行收缩调整，其旗下的四大在线教育业务“GOGOKID”、“你拍一”和“清北小班”和“汤圆英语”都已停止运营，随后字节开启新一轮裁员，其中游戏、教育两条业务线受影响较大：旗下教育品牌大力教育裁员比例大约为80%。

字节跳动大力教育原CEO陈林 来源：鞭牛士

近半年来，抖音生活服务部门调整频繁。抖音外卖最新调整是在2023年12月19日，当时抖音外卖被传正在缩减业务，从已经开通的30城缩减到成都、长沙、上海、深圳和福州5个城市，代理商的签约期限在这年的12月31日宣告失效。

抖音本地生活业务线在2023年11月也进行了管理层调整，抖音商业化负责人浦燕子将兼管生活服务，原负责人朱时雨调任增长雨商业解决方案部门。

在今年2月，有媒体报道称，抖音外卖已从本地生活业务线调整至抖音电商业务线，与小时达即时零售业务进行整合。

来源：抖音APP“小时达”搜索页面数据

实际上，抖音的业务调整早有预兆。就在上个月，字节跳动CEO梁汝波在2024年年度全员会上表示，字节跳动2024年的关键词是“始终创业，逃逸平庸的重力”。梁汝波在分享中多次提及“危机感”，并将“加强危机感”列入年度目标。他坦言，最大的危机感，是担心字节作为一个组织，正在变得平庸，无法取得新的突破。2019年到2021年，字节跳动快速扩张，员工数量从1万多增加到10万多人。梁汝波表示，不少人反馈，现在字节“该有的大公司病全有了”。

在全员会最后，梁汝波还分享了字节跳动2024年的三个目标，排在第一位的是组织管理文化层面，“加强危机感，始终创业”；其次是持续增加社会信任；最后，则是业务上继续聚焦少量重要的事。

除了调整业务外，抖音电商还将“价格力”设定为2024年优先级最高的任务，这也是继拼多多、阿里巴巴与京东后，又一个在内部明确将“低价”提升为核心战略的电商平台。有消息称，一位接近抖音电商人士透露，新的一年，抖音电商的低价策略要扩展至内容场：商城与短视频将大力推荐低价商品，直播间则继续承载以品牌为主的高客单价商品。

字节跳动CEO梁汝波 来源：字节官方

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