2月5日消息，宝武2024年海外工作大会于日前在宝武大厦举行，全面总结成绩和经验，直面问题和不足，明确未来国际化发展方向和下阶段重点任务。

宝武董事长胡望明参加会议并讲话。他对当前公司的国际化发展现状进行了点评。他指出，近年来，宝武重视利用国内国外两个市场、两种资源，海外业务和资产遍布全球。截至目前，宝武设立的境外子公司有113家，遍布五大洲18个国家和地区；聘用的境外员工超过15000名。海外事业发展总体取得了较好的成绩，特别是在海外铁矿资源开发和海外钢铁基地建设上取得了突破。参与高质量共建“一带一路”迈出实质性步伐，海外钢铁产能布局取得进展；国际市场竞争力和品牌影响力稳步提升，多元板块出海亮点纷呈；海外研发布局深化，国际交流合作升级。

宝武2024年海外工作大会现场 来源： 中国宝武公众号

胡望明指出，当前，世界之变、时代之变、历史之变正以前所未有的方式展开。在严峻复杂的环境和形势下，坚持高水平“走出去”，强化全球资源配置整合，扩大国际朋友圈、推动务实合作显得尤为迫切。胡望明强调，要真正落实到行动，还需要拥有更加开放的胸怀。要锚定2035年跨国指数达到20%的战略目标，加快国际化经营步伐，以海外事业的高质量发展推动公司加快建设世界一流企业，以更开放的胸怀和更主动的服务融入新发展格局。

胡望明对今年以及今后一个时期国际化发展工作提出要求。第一，服务国家重大战略，系统谋划宝武海外事业发展路径。要以集团新的战略规划纲要为指引，抓紧修编完善国际化发展规划，明确“走出去”战略重点、优先顺序与路径选择，更好履行服务国家重大战略的使命责任。

宝武董事长胡望明 来源： 中国宝武公众号

第二，坚持“四化”发展，扩大品牌国际影响，充分激发宝武海外事业发展活力。集团新的战略规划纲要提出“12345”发展战略，其中的“4”就是指“高端化、智能化、绿色化、高效化”，这也是宝武打造国际竞争力的路径。同时，要提升品牌国际影响力，依托海外重大项目、生产基地和境外分支机构，以推动宝武技术、产品、服务、标准走出去，带动宝武品牌走出去。

第三，完善管控体系，确保依法合规经营，切实防范宝武海外事业发展风险。宝武亟需优化海外管控体制，厘清职责、合理分工、权责一致，为国际化发展提供体系保障。要完善三层管控架构，建强海外营销体系，提升海外财务管理体系能力，加强涉外法治工作。要将境外风险作为集团中长期风险进行管控，强化风险识别排查，坚持上下齐抓共管。推进安全环保国内外一体化管理，提升境外ESG合规能力。

第四，建强海外人才队伍，不断夯实宝武海外事业发展根基。强化国际化人才梯队建设，围绕海外产业布局优化海外人才库。

来源： 中国宝武公众号

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