本文作者：长海

打开电商 APP 搜索「维生素 C」，你会发现品类琳琅满目，价格也五花八门。

但要是另辟蹊径输入四个字，你可能会想说，熟悉的价格又回来了。

这四个字，就是东北制药。

在曾经那个解热镇痛类药物一盒难求，疯狂涨价的时期，很多媒体发现，东北制药生产的对乙酰氨基酚片一联 20 片，只卖 2 元钱。

对于很多沈阳人来说，半个世纪过去了，退烧药还用着最初的名字，用着最朴素的包装，卖着最亲民的价钱。

东北制药药厂，作者拍摄于 2013 年末

轰隆隆的机器声里，是援建全国 19 省市 52 家医药企业的「民族制药工业摇篮」。

雕栏玉砌应犹在，只是朱颜改。退烧药没变，但东北制药现在已经彻底脱下了国企的衣衫。

辉煌的老药厂，新时代遇冷

最近大火游戏的 slogan，叫直面天命。对于东北制药来说，天命人的属性可谓半点不相饶。

在上个世纪那个卫生条件差且缺医少药的年代里，东北制药的地位举足轻重，一五时期，国家为东北制药扩建并升级磺胺噻唑、合霉素、氯磺酸等生产线。[1] 1958 年，东北制药建成了国内第一条维生素 C（莱氏路线）生产车间，年产量达 30 吨。

图源：第一个五年计划，参考资料 1

根据中国科学报，凭借着抗生素类、磺胺类、维生素类等普药，1985 年，东北制药实现了全年盈利 3443 万元，出口产值超 6000 万。[2]

从一只青霉素甚至可以兑换 0.9 克黄金的百废待兴，到一跃成为全球主要的抗生素生产国和出口国。东北制药的辉煌可以说是从前老国企药厂的缩影，也可以说是他们的天命。

但从计划经济走向市场经济后，天命「变了」。

2011 年，由于主导产品 VC 价格大幅下降，公司首次跨入亏损红线[3]，亏损 3.9 亿，从此一发不可收拾。2012 年和 2014 年曾扭亏为盈，但如果扣除卖地和地方政府补贴等非经常性损益项目，公司依然是亏损。

在年报中，东北制药这样解释：面对国际经济动荡、人民币升值、VC 价格大幅下降。在困境中，制药企业发展的各方面矛盾和问题充分暴露。[4]

2012 年，国家限抗令发布，抗生素使用锐减。这给了占据国内 90% 以上广谱抗生素磷霉素的市场的东北制药又一重击。

根据国资委官网的文章，东北制药的发展几经波折，「特别是 2010 年以来，公司连年巨额亏损，到 2012 年时，三年累计亏损达 8 亿多元。」并表示，改革势在必行。

图源：参考资料 5

2018 年 4 月，辽宁方大参与东北制药定增项目，并开始在二级市场增持股票。当年6 月，辽宁方大成为东北制药第一大股东。东北制药由地方国有控股变身民营控股。

东北制药，迎来了新的天命。

辽宁「胖东来」，爆改东北制药

沈阳铁西，东北制药集团股份有限公司办公楼一层大厅，3600 部崭新手机「砌」成了一堵「墙」。「全厂员工人手一部，现在发的是第一批。」这是新华社对于东北制药混改的报道。[6]

喜欢发福利，是方大集团的「特色」。有自媒体称，方大是辽宁「胖东来」。自从东北制药进入混改后，员工福利的提升是很多媒体的焦点和宣传点。

据新华社报道，混改后，在企业原先的福利基础上，东北制药新增医疗费用资助、重大节日福利、免费工作餐、手机及话费补助、孝敬父母金、员工子女励志奖学金和方大养老金等九项福利。

2019 年春节前，公司办公楼一层大厅堆起 8000 万元的「现金墙」，每位员工都获得了 1 万元现金红包。此后，「现金墙」成为东北制药年终保留节目。

今年 1 月的时候，辽宁方大集团官方微信号也披露，集团将给东北制药员工发放现金红包，在职员工每人 10000 元，退休员工每人 2000 元，该红包独立于年终奖之外。

图源：辽宁方大集团微信公众号

辽宁台春晚小品里有一句台词叫，只要钱到位，玻璃都干碎。

东北制药对于员工的不吝奖励，基本上和方大集团董事长在东北制药指导调研时的指导保持一致。「东北制药混改的目的是对员工有利。」

在那场座谈会上，领导们也对东北制药的实际布局进行了规划。方威表示，东北药品研发，要分三个阶段。[7]

第一阶段，把东北制药现有的产品发扬光大。在行业中有优势的产品，进一步降低成本，提升企业的效益。

第二个阶段，要研究国内外的现有产品。比如在国外已经完成临床试验即将上市，或者刚刚上市还没进入中国，但国内知名专家、医院已经在关注的产品，把这样的产品引进来。

「只要合法合规、对老百姓有利，我们拿过来就批量生产进入市场，通过东北制药的品牌，通过加大销售力度，不用太长的时间就收回投资，另外从技术上我们再提高，降低成本，增加利润。」

第三个阶段，才是和世界上最前沿的科研机构站在一个起跑线，开展股权合作、研发合作，一起研究未来发展。

东北制药药厂，作者拍摄

原东北制药研发工程师曹国栋（化名）回忆道，东北制药在混改前后的整体改变还是很大的。曹工说，虽然他是在混改之后到东北制药的员工，但从前也是在东北某国企老药厂干过。他觉得混改之后的东北制药才有一点现代企业的感觉。

「以前我毕业去老药厂的时候，每个人都要认师傅，我每个月工资的 30% 要孝敬给师傅当烟钱。」曹工回忆道，自己没有人脉没有关系，在老药厂就是干活没声坑的驴，而且工资实在是低。

到了东北制药，曹工说虽然还是能感受到整个集团在动荡人员在变动，但对于一线来说拿的真金白银变多了，真正有效率的活也变多了。「我最大的印象就是当时把所有的旧师徒全部打散，重新编成了几个研发部，混吃等死的一个季度就优化掉了。」

虽然曹工已在南方上班，但他认为，东北制药的企业氛围和薪资和大药企比确实不太有竞争力，但对于想回老家的药学东北人来说，还是挺香的。

对标恒瑞，路在何方

在那一年的调研工作中，集团董事局方威主席还建议「大家去恒瑞医药对标学习，研发、采购、销售等都去看一下。恒瑞也是一步步走出来的，大家会有专业的评判，但关键要立足当下来谋划长远。」[7]

「东北制药对标恒瑞医药，不是一年、两年一下子就能赶上来，但是经过一段时间的努力，我们一定能实现赶超的目标，集团会在政策、资金各方面全力支持。」

同年（2018 年），即混合所有制改革的首年，东北制药集团取得了营收和净利润的显著增长。2021 年年报中，东北制药称将致力于创新转型，其战略目标包括：「既要立足创新药和生物药，又要引进符合公司战略布局的仿制药，扩充企业产品线。」

图源：图虫创意

重赏之下，东北制药实现逆天改命了吗？

上个月 27 日，东北制药发布了今年的半年报。半年报告显示，今年上半年东北制药营收为 41.69 亿元，同比下降 7.50%；归属于上市公司股东的净利润为 1.57 亿元，同比增长 16.25%。[8]

而东北制药想要对标的恒瑞，在不久前也发布了自己的半年报告：半年营收 136.01 亿元，同比增长 21.78%；净利润 34.32 亿元，同比飙升 48.67% 。

同样的天命下，数据的差异反应了俩家药企不同的「西游路」。

作为一家有着 78 年历史的老牌医药制造企业，东北制药的产品一直以原料药和制剂为主。但今年上半年，这两项产品的营收均出现同比下滑。

2021 年至 2023 年，其营收增速为下降趋势，同时营收规模未有明显提升，2023 年东北制药营收规模与 2019 年是差不多的。此外，公司在创新成果方面鲜有显著表现，创新布局的战略定位模糊不清，研发投入的力度也未见显著增强，这些都是市场对东北制药当前状况的主要疑问。

广州某投行市场分析杨香雪（化名）分析，东北制药混改后在组织架构、员工激励以及执行能力上的提升是有目共睹的，但是在最核心的产线改革上却很是乏力。

「用打游戏的话讲，就是蓝条挺多，但没有法术。」

想转型，研发的重要性不言而喻，但最近几年，东北制药的研发投入占比（=研发费用/营业收入）均不到 2%。

部分营业成本费用一览

上个月 5 日，东北制药宣布计划收购北京鼎成肽源生物技术有限公司 70% 的股份，以迅速进入细胞治疗市场，探索新的业务和盈利点。

图源：参考资料 9

但需要注意的是，北京鼎成肽源生物技术有限公司目前尚未商业化，仍处于亏损状态，其研发项目也处于早期阶段，未来可能需要持续的高额研发投入。东北制药在公告中提到，短期内该公司可能不会为东北制药带来显著的投资回报。

总的来说，辽宁「胖东来」不是如来，没法让人立地成佛。

敢问路在何方？在东北制药自己的脚下。

监制：carollero

题图来源：作者拍摄+网络

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