坦率地说，看到这样的新闻，第一震惊，第二遗憾，第三痛心。

10月21日，联想在英国高等法院，对中兴通讯提起知识产权诉讼。10月30日，中兴通讯回应，一贯尊重任何企业在法律框架内的合法举措，但对联想此番行为感到十分遗憾。

两家都是中国的知名企业，一家把另一家告到英国法院。

从积极的角度看，这也反映了中国企业的开放和国际化程度，以及对法律和契约精神的遵守。

但作为一个中国人，难免会感到不解，毕竟都是中国大企业，不远万里去英国伦敦，打跨国官司为哪般？

看了一下，问题纠结，在专利许可。

通讯行业，专利是一个大问题，你有你的专利，我有我的专利，时常有官司发生，最好的结果，就是相互妥协，达成专利许可，授权方收取部分资金。

肯定，在这个方面，联想和中兴，没有谈拢。

从公布的案件情况看，原告方涉及6家公司，包括联想集团有限公司、联想（美国）有限公司、联想科技（英国）有限公司、摩托罗拉移动有限责任公司、摩托罗拉移动英国有限公司、联想创新有限公司（香港）（以下统称“联想”）。

被告方涉及6家公司，包括中兴通讯股份有限公司、中兴通讯（英国）有限公司、努比亚科技有限公司（中兴的前全资子公司，中兴通讯为主要股东）及三家英国经销商Gamegeek有限公司、Livewire Telecom有限公司、EFones.Com有限公司（以下统称“中兴通讯”）。

告肯定有告的理由，辩肯定有辩的说法。

比如，中兴就称：“基于对联想作为中国公司的信任，一直对采取协商以外的合法维权措施保持审慎、克制的态度。此番联想远赴英国进行诉讼，我们难以理解但表示尊重。”

但一个不争的事实，联想在英国起诉中兴，不少朋友在震惊和诧异之余，表示不太好理解。

毕竟，伦敦不是主场，主场都在中国。

看了一下，联想2024年8月的财务数据，欧洲、中东、非洲三个市场相加总和，仅占其营收总额的25%，而中国一个市场占比，就达到22% 。

在通讯行业，2023年联想手机，在英国的出货量，也仅占其总出货量的1.52%。

具体到中兴，情况更是如此。

中兴方面披露的半年报显示，中国市场在中兴的营收比重中占据比68.91%，而欧美及大洋洲总计占14.23%，英国非中兴的主要市场。近几年的营收占比极小。

所以，我最大的担忧，联想跑到英国打官司，未必能达成一个合理的结果，反而两败俱伤，让全世界看笑话。

粗浅三点吧。

第一，不理解但尊重。

联想作为一家跨国企业，选择到英国打官司，我们不是很能理解，但我还是要说，在商言商，这也是跨国公司的决定。

我们还是要尊重。

前面也说了，从一个积极角度看，这也说明了中国企业的开放和国际化程度，尤其是对法律和契约精神的遵守。

我也看到，中兴的态度，很理性克制有风度：对联想举动不理解，但表示尊重。

第二，还是要有话好好说。

我们中国人常讲：和为贵。商家更讲究四个字：和气生财。

虽然说触动利益比触及灵魂还难，但都是中国企业，都立足中国市场，有什么谈不拢的？

坦率地说，在我看来，到英国打官司，更多还是一种博弈的手段。

博弈的结果，还是为了自己利益的最大化。

在通讯行业，达成专利许可协议，我们可以看到太多例子。联想有联想的专利，中兴有中兴的专利。

所以，双方还是要好好谈，我相信，只要保持足够灵活性，肯定还是能达成妥协的。

第三，也是宝贵的一堂课。

怎么进行博弈的一堂课。

怎么进行妥协的一堂课。

怎么最大化维护自身利益乃至中国整体利益的一堂课。

千万千万，不要两败俱伤。

还是很感慨，尤其是前一段时间，看到安徽桐城六尺巷又火了。

《桐城县志略》等史书记载，清康熙年间，文华殿大学士兼礼部尚书张英，突然收到桐城的家人的来信，说与邻居吴家发生宅基纠纷。张英呵呵一笑，回诗一首：“一纸书来只为墙，让他三尺又何妨。长城万里今犹在，不见当年秦始皇。”

张家人收信后豁然开朗，主动将院墙后退三尺。吴家人深受感动，也退让三尺。两家各退三尺，从而形成六尺巷，从此美名远扬。

联想和中兴，都要三思啊！

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