网络热议的俞敏洪，放大招了。

投资家网获悉，天眼查APP近日更新动态显示，“综合性教育集团”新东方酝酿新动作，悄悄成立了新东方沃凯德文创公司，注册资本1000万元，新东方/东方甄选创始人俞敏洪担任董事长。新东方沃凯德文创的成立，意味着，新东方继直播带货后，文旅版图再下一城。

提起新东方文旅，很多人会想到“顶流网红”董宇辉，他在去年12月兼任新东方文旅集团副总裁。今年4月，新东方文旅总部落户北京海淀，俞敏洪曾表示，“文旅未来将单独IPO，成为新东方旗下第3家上市公司。”当前，俞敏洪拥有市值1029亿港元新东方、市值117.16亿港元东方甄选。随着文旅又进一步，也让“教育首富”有望再度暴富。

一

今年，俞敏洪称得上“焦点中的焦点，网红里的网红。”

他每说一句话，似乎都能引发舆论海啸。

5月，俞敏洪就上过“热搜”，他在物美创始人张文中直播间里直言，“东方甄选现在做得乱七八糟，没有任何向你提建议的本领。”紧接着，他表示，“自己到了退休年纪，准备远离生意场，把更多时间留给自己去游山玩水，不想没命地奋斗，也不想纠缠到各种纷争中。”

就是这两句看似“说者无心”的话，带来了资本层面的“听者有意”。新东方、东方甄选当日股价暴跌，几天市值就蒸发了超30亿港元，自从董宇辉“出走”，东方甄选年内股价已跌超50%。股价跌跌不休，媒体、网友质疑声此起彼伏，闹得俞敏洪不得不道歉。

6月，俞敏洪再上“热搜”。他向东方甄选股东、投资者、客户表达歉意，重点回应了“东方甄选做得乱七八糟”的言论，前面想退休、逃离生意场，觉得带货“缺乏理想”的俞敏洪说，会继续运营东方甄选，“负责到底”，并呼吁媒体、广大网友，“不要攻击任何主播”。

虽然有媒体分析，俞敏洪是在玩“反复收割的套路（胡言乱语刺激流量、发道歉信提振股价）”。但若换个角度，俞敏洪何尝不是在“寻找突围之策”，连网友都说，“是来听课的”。

网络有句名言，“不知他人苦，莫劝他人善，你若经我苦，未必有我善。”作为中国较早成名、“线上+线下”结合的“先驱”，俞敏洪一直像“光”一样，照亮“后浪”。也很少有大佬、企业家能像他那样，经历不可逆的市场变化，还能“不忘初心”，换个赛道东山再起。

2021年之前，俞敏洪很少上“热搜”，不是一个网络“话痨”。他一方面关注新东方的教育培训事业，一方面关注“双创”，是无数创业者心中的“人生导师”。那个阶段，新东方化身CVC（企业直投），参与孵化、投资了大量创业公司。据天眼查APP统计，2017年-2021年间，新东方直接或间接完成了超1000笔投资，涉及领域包括教育培训、艺术培训、新媒体、图书影像、人力资源、智能科技、众创空间等。而在创投圈，俞敏洪最为人最津津乐道的故事是，早年与华泰联合证券前董事长盛希泰合伙成立了洪泰基金，帮助创业者收获成长。

俞敏洪与“老友”真格基金创始人徐小平、真格基金联合创始人王强的峥嵘岁月，则被导演陈可辛搬上银幕，演员黄晓明、邓超、佟大为，共同追忆《中国合伙人》。在教培行业、创投圈，俞敏洪做的事情比网络传播的要多得多，可他很少讲“贡献”，更不喜“纷争”。

2021年，对俞敏洪来说，是个转折点。

二

这一年，教培落幕，新东方遭遇前所未有的危机。

俞敏洪展现出了他“创业导师”的一面，“谷底求生”。

试想，当年京东创始人刘强东“飘了”一下，两三年才缓过精神头。生死存亡之际，俞敏洪临危不乱，扛下所有。他放弃了奋斗半生的教培事业，跨界未知赛道，需要何种勇气？

至于为何选直播带货？俞敏洪无非是发挥他仅存的名人效应，用互联网运营的低成本，尝试自救。首次直播带货，俞敏洪拉上了新东方CEO孙东旭，卖的货是新东方扶贫项目的助农产品。第一批买新东方货的网友，其实是新东方学员，他们变换方式反哺、拯救新东方。

当然，俞敏洪没有想到，线下授课火不起来的董宇辉，线上带货火了。“网红流量”迅速裹挟了俞敏洪、董宇辉、新东方，这3个名字仿佛一夜间成了“命运共同体”，尤其“C位”董宇辉，火的一塌糊涂。卖了半辈子课的新东方以及为教培奉献半生的俞敏洪，竟没一个90后年轻人“线上+线下”的影响力大，“网红流量”几乎颠覆了人类过去的一切“认知”。

就像“顶流网红”疯狂小杨哥，“一个岌岌无名的小镇青年，靠直播带货改变世界。”

抓住董宇辉的IP价值，新东方围绕他建立了一连串布局，甚至在去年3月不惜把港股新东方在线更名东方甄选。去年12月东方甄选爆发“小作文”事件，俞敏洪“救场”，以撸掉孙东旭、晋升董宇辉的雷霆动作，平息了“小作文”的负面风波，此刻开始，董宇辉与东方甄选“分家”，俞敏洪带着其他主播坐镇东方甄选，董宇辉带着运营团队操刀与辉同行。

坐镇东方甄选的俞敏洪，话多了。他要多扛起一份重担，尽量避免东方甄选股价“过山车”。

“言多必失，古已有之。”流量本就飘忽不定，可正可负。不是流量红起来的俞敏洪，体验了流量的代价。几次连番“热搜”，压得其喘不过气来。他不仅要面对网友的拷问，还要抗住媒体的口诛笔伐。一次次凌晨道歉，年轻人未必承受得起，何况年过花甲的62岁老人？

是的，俞敏洪62岁了。“中国橙王”褚时健84岁东山再起、暂避锋芒。俞敏洪62岁东山再起、直面锋芒。62岁了，俞敏洪依然不服老，他清楚，“流量飘忽不定，非长久大计。”“小作文”事件前两个月，“预感流量不可控”的俞敏洪开启征程，成立了新东方文旅集团。

新东方文旅刚诞生时，外界认为是给“无处安身的董宇辉一个闲职。”

事实上，俞敏洪早就想到了“下一步”，将线上流量向线下过度，文旅是个绝佳赛道。除了直播带货，新东方最大的优势是庞大的文化知识底蕴及传授弘扬文化知识的能力，罗永浩未成“顶流网红”创业者前，便是靠幽默、知识底蕴吸引了“死忠粉”。旅游与城市挂钩、城市与地方特色挂钩、地方特色与带货挂钩。反过来，带货展示地方特色、地方特色突显城市特点、有特点的城市刺激旅游业。由此，无论怎么看，新东方入局文旅，很“明智”。

三

每一次舆论风波，坚定着俞敏洪做文旅的信心。

5月“热搜”，6月道歉，7月新东方沃凯德文创公司问世，俞敏洪担任董事长亲自掌舵，重视程度非比寻常。对于新东方文旅版图，俞敏洪在接受媒体访谈中表现了自信。他说，“文旅有了集团规模，团队沿用了原有的教育团队，不存在亏损的可能性。”“不存在亏损的可能性”，这句话哪怕全球科技巨头华为创始人任正非都未必敢说，俞敏洪敢说，凭什么？

别看东方甄选股价忽高忽低，俞敏洪根本不担心自己“话痨”，在于过硬的业绩。根据东方甄选2023年财报显示，报告期末，公司营收45.1亿元，较上年同期暴涨650.42%，股东应占溢利9.71亿元，较上年同期暴涨281.84%。东方甄选业绩大增给了俞敏洪自信的底气。

他曾在公开场合透露，“文旅未来将单独IPO，成为新东方旗下第3家上市公司。”

这些年，俞敏洪投了不少公司，是“创业导师”，可他在资本市场的脚步不算快。新东方拥有超30年发展史，旗下只有新东方、东方甄选两家上市公司，说明俞敏洪资本戾气不重。

要知道，比俞敏洪年轻的大佬、企业家，手上IPO多了去了。比如刘强东手上跟京东强关系的就有京东、达达集团、京东健康、京东物流。马云手上的IPO，难以估量。如此看来，俞敏洪确实不算个看重资本的企业家，否则新东方就不会被美国“做空”机构搞了很多年。

眼下，新东方进军文旅，俞敏洪离第3个IPO进了一步，可前路难言一帆风顺。

首先，新东方文旅这步棋是走在了与辉同行前。据不完全统计，今年，与辉同行开播以来在前3个月旗开得胜，销售额分别达到8.89亿元、4.50亿元、6.26亿元；同期，东方甄选业绩回落，分别为5.57亿、2.28亿元、2.86亿元。粉丝层面，董宇辉“出走”，换来东方甄选掉粉超100万。其次，董宇辉与新东方目前仍是雇佣关系，“顶流网红”会留多久是个问号。

所以，俞敏洪的动作必须要快一点，拉着董宇辉，尽早拿下第3个IPO。

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