集成灶卖不动了，那就改造油烟、燃气灶吧。反正，市场是开放的，竞争是残酷，能抢一点是一点，总比一些集成灶企业停产歇业死守好吧！

何声||撰写

在家电行业，今年以来，厨电企业和商家的生意最难做；在厨电行业，今年以来，那些卖集成灶的企业和商家则是最痛苦。

相对于空冰洗等大家电，以及油烟机、燃气灶和净水器等主要厨电，目前在一线市场上新增需求还有，存量需求还能激活，只是抢夺过于激烈，厂商内卷白热化，现在很多集成灶企业和商家面对的市场局面却是：新的需求没有太多了，老用户换新需求则很难看到了，过去热闹的市场和消费局面就像是突然“凭空消失”一样。

最近，不少来自厨电行业的厂商就告诉家电圈：今年开始，浙江、广东等地的不少集成灶企业，为了让生产线不停摆、留住营销团队，都开始生产油烟机、燃气灶、洗碗机等厨电产品了，避免集成灶市场和需求的停摆，引发的经营难题。

当然，这只是一部分还有实力可以转型、转产的集成灶企业，拥有一定的选择空间和试错余地，还能从集成灶向油烟机、燃气灶等品类扩张，寻找市场的出路和企业的活路。当前，还有更多弱小的集成灶企业们，最近几个月普遍都陷入了生产线的停摆、营销团队躺平的泥潭之中，似乎已经不想再挣扎。

其中，还有一些集成灶小企业的老板和团队的骨干们，都在凭借个人的能力拓展新的项目并私单，从中想办法赚点钱。还有集成灶大企业的老板们，则从去年就开始寻找接盘的资方和企业，希望可以彻底告别行业。到年龄了，不想折腾了，希望落袋为安却事与愿违。

甚至，一些当年从油烟机、燃气灶等品类转战集成灶的企业，还有从空调等大家电行业跨界进军集成灶领域的营销团队，以及从小家电进军集成灶的企业们，普遍陷入了一轮经营和发展的“沼泽地”。有的则直接退出集成灶行业回归空调等大家电行业，还有的则是停止集成灶投入回归主业厨电和小家电，有的还在煎熬和等待希望集成灶市场可以触底反弹。

上述局面的背后，正是集成灶行业的所有从业者们，被市场和消费的突然变化“打懵了”，不知道如何应对这种变化，也不知道市场怎么就急转直下了，对于变化普遍缺乏应对能力和准备，总是想着集成灶市场热了不过短短3、5年，至少应该还有2、3年的机会和余地。却忽视了市场的残酷性和消费的急变性。

虽然，今年以来厨电市场上，并非只有集成灶一个品类在下跌，但是放眼整个厨房的各个厨电品类，只有集成灶市场从大涨到急跌的转换周期太短、太快，留给众多集成灶企业和商家们“一地鸡毛”。特别是一些集成灶行业的投机者们，还没有收回成本就面临要撤退或被洗出局的尴尬。

与厨房中的其它厨电产品相比，集成灶品类在市场上最大的问题就是：新增市场没有了动力和后劲，存量市场压根没有机会和空间，前进没动力而后退无道路。

肉眼可见，集成灶是家电行业受到房地产市场整体调整冲击最大的品类。因为，新房购买和二手房更换需求低迷，这让与房屋装修密切相关的集成灶市场，一下子出现用户需求的快速断崖式降落。也就是说，房地产成交量下行多少，那么集成灶的市场需求下行幅度更大。

很多人不清楚的是，厨房存量市场的换新激活，对于集成灶品类来说，则是天然的割裂。长期以来的厨房，橱柜与油烟机、燃气灶的集成和嵌入，都已经标准化和一体化；而集成灶完全是“自成一体”的厨电，与橱柜完全不搭，甚至有些分裂。在消费降级甚至保守谨慎的局面下，厨房更新换油烟机和燃气灶很简单，不涉及橱柜的改造（仅是微改），而集成灶抢夺换新存量市场，就必然会对橱柜进行大改动。橱柜谁来改，成本谁来承担，用户能不能接受？这些问题没有答案。

那么，一些集成灶企业能转型的，就是主动去做油烟机之类的产品；还有一些集成灶企业选择死扛，结果就是很直观：市场有需求，但直线下滑，在“僧多粥少”的局面下，企业要么卷掉同行，要么被同行卷掉。

集成灶的未来市场机会在哪里？集成灶企业未来的空间和商机又在哪里？在家电圈看来，前者的市场机会和空间并不清楚，还需要边探索边试错边寻找，这个周期不会短，比如至少3年左右；

后者的众多参与集成灶市场抢夺的企业们怎么办？其实答案很简单，就是洗牌与重组，大企业挤压小企业的市场空间，即使是集成灶上市企业如果没有抗寒能力也会营收下跌、利润亏损。对于海尔、美的等家电企业，以及老板、华帝等厨电企业，还有美大、火星人、森歌、帅丰、亿田等专业企业，是时候亮真功夫抢地盘了。否则结局很简单！

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